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시 간 |
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주 제 |
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강 사 |
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09:30 ~ 10:00 |
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강좌 안내 및 등록 |
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사무국 |
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10:00 ~ 11:00
(60분) |
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[도입발표]
인재 포트폴리오 (Portfolio)와 ‘A B C 인재’ 관리 전략
- 인재 포트폴리오와 인재 Matrix 전략
- 핵심인재 (A Players)와 B Players 관리 포인트
- 저성과자 (C Players) 어떻게 관리 할 것인가?
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가재산 대표
조인스HR
'10년후 무엇을 먹고
살것인가'저자 |
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11:00 ~ 12:00
(60분)
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저성과자에 대한 효과적인 진단 및 교육 프로그램
- Assessment(역량진단)기반의 저성과자 원인분석과 평가방법
- 저성과자의 역량개발을 위한 효과적인 교육모형
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12:00 ~ 13:00
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Lunch break |
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13:00 ~ 13:50
(50분)
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[사례 1 : 대기업]
삼성전자 커리어개발센터 (CDC) 운영사례
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14:00 ~ 14:50
(50분)
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[사례 2 : 외국기업]
외국 선진기업의 저성과자에 대한 효율적 운영/관리방안
- 선진기업의 저성과자 관리 트랜드와 우리기업에의 적용방안
- HP Performance Review & Low Performer Management |
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임광동 대표
피플케어서치
前) HP 인사담당 부사장
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15:00 ~ 15:50
(50분) |
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[사례3 : 공기업/공공기관]
공공기관/공기업의 저성과자 관리 프로그램 운영사례
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16:00 ~ 17:30
(90분) |
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저성과자 운영에 따른 주요 법률적 이슈와 대응방안
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구건서 공인노무사
중앙경제교육원 원장
노무법인 B&K 대표
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